kuis pengantar manajemen 4

  kuis 4

 

Soal

1.     Jelaskan Manajemen, Peranan Manajer

2.     Jelaskan SIM dan hubungan tingkatan Manajer

3.     Jelaskan keputusan manajer etika bisnis

4.     Jelaskan yang imaksud dengan bisnis dan berikan contoh kegiatan yang bukan bisnis

5.     Jelaskan rencana dnegan menggunakan proses SMART

 

Jawaban

1.     Manajemen adalah Bekerja dengan dan orang lain untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

Peranan Manajemen

-Role

·        Interpersonal

-         Figure

-         Leader

-         Liason

·        Infurnational

-         Recipien

-         Spoke Person

-         Dessiminator

·        Decission

-         Entreprenuerial

-         Disturbance – handler

-         Resorce – allocator

-         Negotiator

2.     SIM adalah Proses Pengumpulan, pengendalian, penganalisaan data yang di olah manusia dan mesin lalu didistribusikan kepada manajemen untuk dijadian dasar sebuah keputusan

Tingkatan               Sumber Info                        Kebutuhan Informasi                                               Sifat

TOP                          Eksternal                          >50%              Srategic

MID                          Eksternal,Internal            Seimbang           Tactic LOW                        Internal                           >50%                 Operasional

 

3.     Etika Bisnis adalah Bagaimana menjalankan usaha tidak bertentangan dengan norma – norma tersebut yaitu agama, hokum, social, dan adat istiadat.

Contoh  Ketika manajer membuat sistem dan diberikan bawahannya seperti di tokok membedakan uang kembalian.

 

4.     Binis adalah serangakaian aktifitas mengolah sumber daya menghasilakn produk dan mencapai tujuan.

Bisnis Mempunyai aktivitas yaitu finance, human resorce, Operating, Reserch and dependend, IT lalu Mempunyai Sumber daya yaitu Man, money, Mechine, Material, metode, minute, market, informasi lalu mempunyai produk yang harus tercapai yaitu barang dan jasa untuk mencapai tujuan Profit, People, Planet.

 

5.     Proses  PLANNING

S  = Spesific

M = Masurable

A  = Atenable

R  = Resaneble

T  = Time Table

kuis pengantar manajemen 3

  kuis 3

 

Jawaban

1.     Bisnis adalah Serangakaian aktivitas mengolah sumber daya, menghasilkan produk dan mencapai tujuan.

Bisnis Mempunyai aktivitas yaitu finance, human resorce, Operating, Reserch and dependend, IT lalu Mempunyai Sumber daya yaitu Man, money, Mechine, Material, metode, minute, market, informasi lalu mempunyai produk yang harus tercapai yaitu barang dan jasa untuk mencapai tujuan Profit, People, Planet.

2.     Gambar Lingkungan Bisnis

Lingkungan Bisnis

Internal                                                               Eksternal

Visi                                             Mikro                Makro

Misi                                           Sosial              Chanel of Distribusi

Man                                           Ekonomi         Competetion

Structure                                    Politik             Custumer

                                                  Budaya           Supplier / Centre

                                                  Teqnologi

                                                  Geografi

                                                  Demografi

                                                  Hukum

3.     Manajemen adalah Bekerja dengan dan orang lain untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien

 

4.     Perencanaan, Pengorganisasian, Actuatic, Controling

 

5.     Conceptual Skill , Human Skill, Teqnical Skill

kuis pengantar manajemen 2

  kuis 2

 

Soal

1.     Apa yang dimaksud dnegan informasi manajemen

2.     Jelaskan antara hubungan fakta dengan keputusan

3.     Jelaskan antara hubungan data yang dibutuhkan top, mid, low

4.     Jelaskan konsep planning dengan konsep Smart

5.     Sebutkan 3 skill yang harus dimiliki manajemen berdasarkan tingkatannya.

6.     10 tingkatan manajer

Jawaban

1.     SIM adalah proses pengumpulan, pengolahan, penganalisaan data yang diolah manusia dan mesin, kemudian didistribusikan kepada manajemen untuk dijadikan dasar sebuah keputusan.

 

2.     Fakta → Data → Informasi → Dessicion

Di dalam data terdapat Jenis, Sifat dan Sumber

Jenis = Hitung, Ukur

Sifat= Kualitatif, Kuantitatif

Sumber = Internal, Eksternal

 

3.     Tingkatan             Sumber Info                        Kebutuhan Informasi                              Sifat

TOP                               Eksternal                            >50%                 Srategic

MID                               Eksternal,Internal             Seimbang                 Tactic
LOW                              Internal                           >50%                   Operasional

 

4.     PLANNING

S = Spesific

M           = Masurable

A            = Atenable

R = Resaneble

T = Time Table

 

5.     Teqnical Skill

Conceptual Skill

Human Skill

 

6.     -Role

·        Interpersonal

-         Figure

-         Leader

-         Liason

·        Infurnational

-         Recipien

-         Spoke Person

-         Dessiminator

·        Decission

-         Entreprenuerial

-         Disturbance – handler

-         Resorce – allocator

-         Negotiator

kuis pengantar manajemen 1

Soal

1.     Apa yang dimaksud dengan etika bisnis

2.     Apa yang dimaksud dengan CSR

3.     Sebutkan 10 peran seorang manajer

4.     3 tingkatan seorang manajer

5.     Skill yang harus dimiliki tingkatan manajer

6.     Definisi manajer

7.     Definisi Bisnis

Jawaban

1.     Etika bisnis adalah Bagaimana menjalankan usaha tidak bertentangan dengan norma dan norma – norma tersebut yaitu agama, hokum, social dan adat istiadat.

2.     CSR adalah Tanggung jawab perusahaan terhadap lingkungan dan lingkungan tersebut berupa social dan alam.

3.     -Role

·        Interpersonal

-         Figure

-         Leader

-         Liason

·        Infurnational

-         Recipien

-         Spoke Person

-         Dessiminator

·        Decission

-         Entreprenuerial

-         Disturbance – handler

-         Resorce – allocator

-         Negotiator

4.     3 tingkatan seorang manajer

Top manajer

Middle Manajer

Lower Manajer

5.     Human Skill                            Top Manajemen

Teqnical skill                         Mid Manajemen

Conceptual Skill                     Low Manajemen

6.     Manajemen adalah Bekerja dengan dan orang lain untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien

7.     Bisnis adalah Serangkaian aktivitas mengolah sumber daya, menghasilkan produk dan mencapai tujuan

Bisnis Mempunyai aktivitas yaitu finance, human resorce, Operating, Reserch and dependend, IT lalu Mempunyai Sumber daya yaitu Man, money, Mechine, Material, metode, minute, market, informasi lalu mempunyai produk yang harus tercapai yaitu barang dan jasa untuk mencapai tujuan Profit, People, Planet.

Tugas 2

Pengantar manajemen

1.       Pengertian manajemen

Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian aktivitas-aktivitas perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu.

2.       Pengertian manajer

Manajer adalah orang yang bertanggung jawab atas sumber daya organisasi dan bertugas mengarahkan usaha-usaha yang dapat membantu organisasi mencapai tujuannya dengan melaksanakan fungsi-fungsi manajemen.

3.       Pentingnya organisasi

·         Untuk mencapai tujuan organisasi dan pribadi

·         Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang bertentangan

·         Umtuk mencapai efisiensi dan efektivitas ( organizational performance ).

4.       Tipe-tipe manajemen

A.      Berdasarkan falsafah

1.       Charismatic management

2.       Paternalistic management

3.       Patrimonial management

4.       Management by management

5.       Political management

6.       Professional management

7.       Autocratic/dictatorial management

8.       Democratic management

B.      Berdasarkan teknik yang digunakan

1.       Management by delegation

2.       Management by direct reward

3.       Management by intimidation

4.       Management by personality

5.       Functional management

C.      Berdasarkan metode

1.       Scientific management

2.       Non-scientific management

3.       Conventional management

4.       Follow-the-leader management

5.       Systematic management

6.       Management by system

7.       Management by objective

8.       Participative management

D.      Berdasarkan tingkatan dalam organisasi

1.       Top management

2.       Middle management

3.       Lower/operative management

      5. Proses manajemen

·         Planning (perencanaan), meliputi pemilihan misi dan tujuan organisasi serta cara terbaik untuk mencapainya.

·         Organizing (pengorganisasian), adalah proses membagi pekerjaan, mengalokasikan sumber daya, dan pengaturan serta koordinasi aktivitas anggota organisasi untuk melaksanakan rencana.

·         Leading (kepemimpinan), adalah mempengaruhi anggota organisasi agar mereka memberikan kontribusi terhadap tujuan kelompok dan organisasi.

·         Controlling (pengendalian), adalah pengukuran dan pengkoreksian unjuk kerja individu dan organiasi.

      6. Fungsi manajemen

·         Planning/perencanaan

Aktivitas penentuan tujuan/ sasaran yang akan dicapai dan menetukan bagaimana cara mencapai tujuan dengan memanfaatkan sumber daya yang tersedia.

Contoh : apa yang harus dilakukan.

·         Organizing/pengorganisasian

Pengaturan dan alokssi pekerjaan serta sumber daya diantara para anggota organisasi sehingga mereka dapat mencapai tujuan organisasi.

Contoh : siapa yang harus melakukan.

·         Directing/pengarahan

Tindakan untuk membimbing dan mengusahakan agar semua anggota prganisasi melakukan kegiatan yang sudah ditentukan kea rah tercapainya tujuan.

Contoh : memotivasi, memimpin, dan mengembangkan komunikasi.

·         Controlling/pengawasan/pengendalian
Memastikan pencapaian tujuan, membandingkan hasil pelaksanaan pekerjaan dengan tujuan/rencana semula kemudian mengoreksi penyimpangan yang terjadi.

7.  Peran dan kegiatan manajemen:

- Interpersonal roles (Peranan hubungan manusiawi)\

- Informational roles (Peranan informasi)

- Decision roles (Peranan pengambilan keputusan)

8.  Keterampilan dan kecakapan manajerial:

- Technical skill, yaitu kemampuan untuk menggunakan metode-metode, peralatan dan teknik-teknik dalam

menjalankan suatu tugas.

- Human skill, yaitu kemampuan berkomunikasi, memahami, dan memotivasi orang lain sehingga mereka

dapat bekerja dengan baik.

- Conceptual skill, yaitu kemampuan intelegensia, verbal dan kemampuan memandang sebuah organisasi

sebagai satu sistem kesatuan.

- Design skill, yaitu kemampuan untuk memecahkan masalah dengan cara-cara yang menguntungkan

perusahaan.

    1 a.  Manajemen ilmiah menurut Frederick W. Taylor adalah penggunaan metode ilmiah untuk menentukan cara terbaik dalam menyelesaikan suatu pekerjaan dengan memfokuskan perhatiannya pada studi waktu dan gerak untuk setiap pekerjaan, dengan cara memecah pekerjaan ke dalam bagian-bagian yang lebih kecil kemudian mempelajari metode terbaik untuk mengerjakan pekerjaan tersebut dan menghitung waktu kerjanya.

b. Prinsip-prinsip administratif menurut frederick w. taylor 

• Pengembangan metode ilmiah dalam manajemen untuk menentukan metode terbaik dalam pelaksanaan pekerjaan.
• Seleksi ilmiah karyawan yaitu pemberian tugas dan tanggung jawab sesuai kemampuan
• Pendidikan dan pengembangan ilmiah karyawan
• Kerjasama yang baik antara manajemen dan tenaga kerja 

c. Organisasi birokrasi

• Sistem pemerintahan yang dijalankan oleh pegawai pemerintah karena telah berpegang pada hirarki dan jenjang jabatan.
• Cara bekerja atau susunan pekerjaan yang serba lamban, serta menurut tata aturan (adat dan sebagainya) yang banyak liku-likunya dan sebagainya.